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Post by account_disabled on Mar 20, 2024 1:35:29 GMT -5
人员接受天或更长时间的评估并要求各机构制定对重新分配调动或详细的管理人员进行评级的标准。同样对现有评估周期的调整以及分配评级的新标准的建立都是以现代联邦人力资源系统中基本配置变化的简单方式建立的。虽然绩效指南不是新指南的具体组成部分但与机构的整体目标保持一致非常重要。这种从机构高层向下通过和其他员工的级联目标概念应该适应新的要求。前进之路随着公众的监督和对联邦高级管理人员绩效管理的重新关注奥巴马总统和为帮助联邦机构提高绩效奠定了基础。这为联邦人力资本领导者提供了推动其机构绩。 效的义务同时也是一个巨大的机会。对于我们的联邦政府来说这曾经似乎只是另一个天上掉馅饼的可能性。幸运的是凭借现代技术的能力这是一个非常现实且可以实现的目标当联邦领导人在改善政府运作方式的基础上继续发展时这个目标应该会令人兴奋。力资源领 加拿大电话号码列表 导力管理绩效管理相关内容如何在您的机构申请与米卡培育良好的政府文化议程上有什么发表评论发表评论项目管理技术解决蔓延问题莱拉阿拉瓦年月日说实话我们都曾经历过尝试组装一件看似简单的宜家家具的苦差事。在商店里这些单品似乎如此直观地组合在。 起现在你在家里一切都变得非常困难。现在想象一下晦涩难懂的说明手册和整个过程更加难以浏览。使用说明书的每一页都装订在不同的数据包中每个数据包位于不同的位置并且每个步骤都需要由不同的人阅读。这个过程本来就很麻烦而且会变得效率低下冗长且不确定无法正确构建您真正认为是一个简单的表。因此任何创建表格的尝试都可能在没有必要材料的情况下完成从而导致表格容易出现损坏或不完整等问题。从本质上讲即使在家具制造领域让过时的流程主宰您的时间也是非常简单的。该流程与当今政府中采用的许多解决方案类似。
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